Site web : www.midipyrenees-innovation.fr/
Source : https://www.midipyrenees-innovation.fr/a-quoi-sert-un-organigramme-en-entreprise/
Cela permet de combiner l'expertise fonctionnelle avec celle du projet. Cette structure est souvent adoptée par les entreprises travaillant sur des projets complexes nécessitant des compétences diversifiées provenant de différents départements.
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Que ce soit lors d'une fusion, d'une acquisition ou d'une réorganisation interne, l'organigramme devient un outil précieux pour naviguer à travers ces transitions. Les limites d’un organigramme Rigidité potentielle Malgré ses nombreux avantages, un organigramme peut parfois paraître rigide.